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围绕审计工作重点,结合年度审计工作需要,结合本单位、本专业、本岗位的工作特点和要求,组织开展审计业务知识的学习和培训。
营销目标在分解中存在各种问题,包括费用投放真实性、经销商返利等,各环节都存在舞弊等问题存在,要加快整个营销链条在市场竞争中保持优势,不断的内部问题评估尤其重要。
企业税前扣除广告费和业务宣传费,应把握以下几个要点。
审计中重点审查其记录的完整性、计算是否正确、披露的数据是否恰当等。审查其营业费用明细账与总账余额是否一致、账表、账账是否相符合。
资金的管理和使用;(十一)电影片、电视片、音像制品的拍摄费、录制费的管理和使用;(十二)各种赞助费(含实物赞助)、广告费的管理和使用;(十三)专项资金及外汇的管理和使用;(十四)其他审计事项。
招标投标的审计重点主要包括以下几个方面:招标文件的审查:审查招标文件是否完整、准确、清晰,是否符合相关法规和规定。
开标是否依照规定,检查开标会议的公证书和现场记录,招标人是否最大限度满足招标文件中规定的各项评价标准,投标价格是否合理。
审计工程是否具备招投标条件。招标项目按照国家有关规定需要履行项目审批手续的,应当先履行审批手续,取得批准。招标人应当有进行招标项目的相应资金或者资金来源已经落实,并应当在招标文件中如实载明。
评标审计 评标就是对投标文件的评审和比较,根据什么样的标准和方法进行评审,是一个关键问题,也是评标的原则问题。
采购审计的控制要点:采购计划、请购、审批、购买、验收。采购审计是指对从采购规划至到合同管理的整个采购过程进行系统的审查。其目的是找出可供本项目其他采购合同或实施组织内其他项目借鉴的成功与失败的经验。
采购与付款循环内部控制要点:编制需求计划和采购计划。请购。选择供应商。确定采购价格。订立框架协议或采购合同。管理供应过程。验收。付款。会计控制。
物资采购合同审计的建议有:对采购计划进行源头控制。审查采购计划是否合理,审批程序是否健全。
编制订购单。采购部门对经过批准的请购单发出订购单,询价后确定最佳供应商,但询价与确定供应商的职能要分离(询价与确定供应商岗位分离)(4)验收商品,编制验收单。
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