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OEC管理法,又称为“日清管理法”,是海尔多年的经验总结出来的一套系统、科学、规范的基础管理方法,是海尔多年来能够保持高速、稳定发展的基石。1995年获“国家级企业管理现代化创新成果”一等奖。受到党和国家领导人的高度评价并在全国推广。日清日高管理法分三个系统,第一个系统是目标系统。
日清日结车间通常是一种生产方式,它要求员工在一天内完成规定数量的生产任务。员工可以根据自己的工作情况,自由安排工作时间,只要确保在一天内完成规定的产量即可。这种生产方式采用自主管理的模式,提高了员工的生产积极性和工作效率。日清日结车间在企业生产过程中具有迅速反应市场变化的动态特征。
日清日结:指当天的工作当天完成,并对当天的工作情况进行总结。它强调及时性和效率性,确保每日工作的高效执行和有效管理。日清月结:则是每日完成工作后的小结与月度总结的结合。每天完成工作后结算当日进度,同时每月末进行一次全面的工作小结,评估月度成果和不足。
日清日结是一种管理制度和工作模式。日清日结的核心在于实行当日工作当日完成的管理原则。具体而言,它要求员工在日常工作中,对于当天的工作任务和计划做到按时完成,不留尾留尾或者推迟处理。
日清日结的意思是指每天完成工作任务,并结清当天的工作事项。详细解释: 基本概念:日清日结是一种常见的工作方法,其核心思想是在每天结束时完成当天的工作任务,并清理未完成的工作事项。这是一种有效的提高工作效率和确保工作质量的方式。通过这种方式,可以确保工作进度的推进和准确完成任务。
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