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头脑风暴法又称智力激励法、BS法、自由思考法,是由美国创造学家A·F·奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发性思维的方法。
在对企业培训中的培训方法分类中,头脑风暴法属于定性决策法,其有关内容如下:促进思维创新:头脑风暴法鼓励员工自由表达观点、提出建议,通过集体讨论和交流,可以激发员工的创新思维和想象力。
一种创造能力的集体训练法。头脑风暴法出自“头脑风暴一词。所谓头脑风暴,最早是精神病理学上的用语,指精神病患者的精神错乱状态而言的,现在转而为无限制的自由联想和讨论,其目的在于产生新观念或激发创新设。
头脑风暴法:这是一种广泛使用的创造性思维方法,旨在通过集思广益来激发创新。在头脑风暴中,参与者们围绕一个特定主题展开讨论,每个人都积极提出自己的想法和观点,不受任何限制和批评。
为了保证群体决策的创造性,提高决策质量,管理上发展了一系列改善群体决策的方法,头脑风暴法是较为典型的一个。案例:盖莫里公司是法国一家拥有300人的中小型私人企业,这一企业生产的电器有许多厂家和它竞争市场。
头脑风暴案例:让核桃自动裂开 某蛋糕厂为了提高核桃裂开的完整率,对“如何使核桃裂开而不破碎”进行了一次小型的头脑风暴会议,会上大家提出了近100个奇思妙想,但似乎都没有实用价值。
运用头脑风暴法的一个有趣案例。有一年,美国北方格外严寒,大雪纷飞,电线上积满冰雪,大跨度的电线常被积雪压断,严重影响通信。过去,许多人试图解决这一问题,但都未能如愿以偿。
头脑风暴法(Brain storming),这种方法是由美国bbdo广告公司的osborne发起的。主要由价值工程工作组工作人员在正常和谐、不受限制的气氛下,打破惯例,积极思考,畅所欲言,充分表达意见,进行讨论和讨论。
结构性头脑风暴法从一个特定行业开始,尽力想出所有相关的想法。 销售线,制造线,副产品线,服务线。
集脑会商思考创意方法又叫做:头脑风暴法。由美国BBDO广告公司负责人奥斯本于20世纪40年代提出,当时被称为动脑会议,主要是通过组织广告公司内各方面的人员聚集在一起,以“头脑风暴会议”的方式寻求最佳广告创意。
它依靠的是集体的智慧和力量,故有人又将之称为集体思考法。目前,在我国一些大型的广告公司,普遍采用的创意方法就是集脑会商思考法。集脑会商思考法的运行,首先必须进行精心的准备。
非结构化的创意方法不属于创意策划的方法。根据查询相关资料信息:经典创意方法,水平思考的创意方法,集脑会商思考的创意方法属于创意策划的方法。
广告公司产生创意,集中群体智慧的最有效方法是头脑风暴,当一群人围绕一个特定的兴趣领域产生新观点的时候,这种情境就叫做头脑风暴。
“头脑风暴法”是由美国BBDO广告公司负责人奥斯本(Alex()sborn)于1938年首创,1953年正式发表的一种激发人们思维的方法,故答案为C。
亚历克斯·奥斯本。头脑风暴法是20世纪40年代由亚历克斯·奥斯本在美国BBDO广告公司发起的创新研讨会上提出的,目的是通过集思广益来促进创新和解决问题。该方法主张在小组讨论中鼓励自由联想和畅所欲言,以激发新观念和新思想。
【答案】:B 解析:头脑风暴法,是由奥斯本于1939年提出来的一种培养创造力的方法。其目的是以集思广益的形式,在一定时间内采用极迅速的联想方法,大量产生各种主意。
奥斯本。根据查询光明生活网显示,头脑风暴法也叫智力激励法,由美国智力学家奥斯本提出的,是鼓励一群学识渊博,熟知风险的专家学者畅所欲言,集体讨论,从而得出最优方案。
【答案】:A 头脑风暴法是美国纽约广告公司创始人之一奥斯本于1939年提出,1953年正式发表的一种激发创造性思维的方法。
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