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脑白金在上市之初定还是以功效诉求为主的,而且主要是靠报纸的软文炒做,在脑白金的原始的策划文案中,并没有提到“礼品”的概念,很显然,脑白金并没有一开始就定位后来带来最大销量的礼品市场。
创意是为策略服务的,而执行是为创意服务的。而脑白金广告的策略,就是不再努力宣传自己的保健功效,而是强调自己的礼品属性。它的创意是站在收礼者的角度发声,告诉要送礼的人,别的礼物我都不喜欢,我只喜欢脑白金。
并不是不想吃,其实在等他的儿子或女儿买。所以根据这种情况,我们就觉得,要卖脑白金,不能跟老头老太说话,要跟他的儿子或者女儿说话。向老头老太太说没有用。
史玉柱我的营销心得读后感篇1 人是企业最宝贵的财富 建立团队是一个庞大的系统工程,是办企业第一重要的要素。无论投资还是创业,核心因素都是人。巨人重新起来,资金没有多少资金,实际上还是靠这批人。人确实是十分关键。
“今年过节不收礼,收礼还收脑白金”这个广告语想必大家都不陌生,这个洗脑的广告语就是史玉柱在一个员工的提案基础上改进的。
首先我们要提炼出一个产品的特点,这个特点是消费者急需的,脑白金最大的优势就是打着孝顺的旗号,儿女为父母买脑白金自己有面子,有会让父母觉得自己的孩子很孝顺,当然这点就要在我们的广告和宣传方面来体现了。
很多人都认为脑白金“收礼只收脑白金”是一个大胆的策划,很成功,也有人仔细分析脑白金的市场运作整个过程,认为这并非预先的策划,而是无心插柳之作。
脑白金广告谁做的:史玉柱。是史玉柱的复出之作,你可以去查查史玉柱的经历。
比如你是一家技术部件回收企业,可以考虑在电脑宣传册和科技类杂志上印刷广告。媒体广告。电视和广播是吸引顾客的有效方式,但费用相对较高。传单。在商场、停车场等人流量大的地方做广告。
在进入网络游戏行业之前,史玉柱就已经是一个骨灰级的游戏玩家,盛大最早的好多游戏我都玩过。而了解消费者也正是史玉柱认为自己运作脑白金能成功的主要原因。
史玉柱如果列玩家的需求,可以列十几二十条甚至更多,但经过筛选和我的体会,及我与小刀、学锋①等人的探讨,我们最终留下了这4条,如果能把这4条做到,从我们目前的水平而言,我们觉得就已经够了。
又赚到钱的史玉柱在上海登报,宣布向当年的债主们还债,他的还债新闻成为当年的热点新闻,史玉柱借此既重回到中国商业主流又为自己打了广告。当年,史玉柱入选“CCTV年度经济人物”。
就这么巧,史玉柱刚想吃饭、就有人给递了碗。有了开发 游戏 的念头之后,正好有一支从盛大离开的团队在寻找投资,双方一拍即合,史玉柱自己投了2000万,《征途》问世。处女座的史玉柱,出了名的偏执狂。
事实上史玉柱切入网络游戏甚至也与其当年生意失败相关,2001年左右,借力脑白金,史玉柱得到喘息后其除了把大量时间投入工作,惟一的业余爱好是玩盛大的网络游戏,他表示,“在那里面大家彼此不分高低贵贱,没什么烦恼”。
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