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广告策划员工制度管理方案-广告策划人员的岗位职责

来源:网络整理  发布者:admin  发布时间:2024-02-05 23:00:06
本篇文章给大家谈谈广告策划员工制度管理方案,以及广告策划人员的岗位职责对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。今天给各位分享广告策划员工制度管理方案的知

本篇文章给大家谈谈广告策划员工制度管理方案,以及广告策划人员的岗位职责对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享广告策划员工制度管理方案的知识,其中也会对广告策划人员的岗位职责进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

  1. 我是广告公司,想制定员工规章制度
  2. 广告公司的规章制度怎样合理?
  3. 广告管理制度 内容
  4. 策划部的管理制度有哪些呢?
  5. 跪求4A级广告公司的岗位设置和内部管理制度

1、我是广告公司,想制定员工规章制度

……运作资产,积极增收节支,提高公司的经济效益,严格按公司法、会计法、企业财务通则、会计准则等有关法律、法规、结合本公司的实际业务,特制定本制度。

人事档案:公司为每位员工建立人事档案(员工登记表、聘用合同、绩效考核文档),公司承诺档案资料严格保密,同时,公司要求员工提供个人资料是真实的,弄虚作假者,一经发现,严肃处理,并要求在员工登记表上签字证明其真实性。

公司规章制度范本:公司所有的员工需要公司章程、公司的各项规章制度和决定。公司倡导树立统一意识思想,禁止任何部门和个人做出损害公司利益、形象、声誉的事情。

企业只要履行了平等协商程序,即使不采纳员工建议也不会影响到规章制度民主程序的合法性。

2、广告公司的规章制度怎样合理?

办公时间内,严禁做与工作无关的私人事务,杜绝私人电话。不准在办公室会客,如有业务客户来访,须提前报告主管领导,安排会客时间和场所。

员工禁止在工作场所吃零食、抽烟、做私活、长时间打私人电话。员工对待顾客保持良好的态度,不能与顾客发生任何争吵,如遇客户不合理要求可以请经理来处理。十员工之间需讲普通话,不可讲方言,力求气氛融洽。

在思想统一的同时,政策还是需要的,主要就是奖罚和考核,对于制度执行到位的员工进行相应的奖励,严重违反的进行处罚。

广告业务承接登记制度 公司对承接的广告业务应先指定专人负责登记,并根据广告的内容和广告客户提出的宣传要求,按照广告法第二十四条、第三十四条规定,收取以下广告证明。

3、广告管理制度 内容

广告经营者依据法律、行政法规查验有关证明文件,核实广告内容。对内容不实或者证明文件不全的广告, 广告经营者不得提供设计、制作、代理服务。广告经营者按照国家有关规定,建立、健全广告业务的承接登记、审核、档案管理制度。

第一条 为加强深圳经济特区(以下简称特区)户外广告的管理,规范户外广告经营行为,维护市容整洁美观和交通安全,根据国家有关规定,结合特区实际,制定本规定。第二条 凡在特区内设置户外广告的,均应遵守本规定。

为保证本公司在国家法律法规规定的范围内进行正常的经济活动,加强自身管理,树立良好的公司形象,根据《广告法》的规定,制定以下四项制度。

对公司的经营、管理等制度提出好建议,一经采纳实施的每次奖励50~100元。检举违规操作或损害公司利益的,每次奖励100元。研究发明、改革创新、降低成本,对公司有贡献的每次奖励100~500元。

任何单位和个人对不符合法律、法规规定的广告,有权向广告监督管理机关和广告审查机关举报。第二章 广告内容第八条 广告内容应当真实、合法,符合社会主义精神文明建设的要求,使用的语言文字、计量单位等应当符合国家有关规定。

4、策划部的管理制度有哪些呢?

一 策划部的权利 负责制定协会各学期发展规划。 负责协会项目总结规划与推广。 负责制定详细的活动方案。 负责监督各部门的工作业绩与反馈信息的收集。

基础性管理制度:(1) 绩效考核制度:将营销计划要达到的目标,与营销人员的绩效考核联系起来,由此来规范营销人员的行为围绕营销目标开展工作,使营销计划落到实处。

人力资源管理制度。包括:员工守则及行为规范、岗位职责(或岗位说明书)、考勤制度、招聘制度、人事档案管理制度、 离职制度、企业管理培训制度、人员调动管理制度、奖惩制度、福利管理制度、工资管理制度、绩效考核制度等等。

所以世界上没有任何一个管理制度适用于所有的企业。

公司管理制度一般包括 :各部门岗位责任制。

5、跪求4A级广告公司的岗位设置和内部管理制度

人事档案:公司为每位员工建立人事档案(员工登记表、聘用合同、绩效考核文档),公司承诺档案资料严格保密,同时,公司要求员工提供个人资料是真实的,弄虚作假者,一经发现,严肃处理,并要求在员工登记表上签字证明其真实性。

没有提交广告证明的,公司登记员须向广告客户索要。 广告业务审核制度 登记并收取了广告证明之后,由公司审查人员进行审查。

客户部门,对于广告公司来说,接待客户是一项非常重要的任务,所以说广告公司里面有一个部门是为了客户设立的,这个部门就是客户部门,有客户经理等职位。

对公司的经营、管理等制度提出好建议,一经采纳实施的每次奖励50~100元。检举违规操作或损害公司利益的,每次奖励100元。研究发明、改革创新、降低成本,对公司有贡献的每次奖励100~500元。

这个职位主要负责广告公司的客户沟通,跟单,为广告公司反馈客户信息等。

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