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广告业务承接登记制度 公司对承接的广告业务应先指定专人负责登记,并根据广告的内容和广告客户提出的宣传要求,按照广告法第二十四条、第三十四条规定,收取以下广告证明。
公司员工因故提出辞职,应至少提前30天书面通知公司,员工个人辞职应写《辞职申请》,经部门经理签署意见送人事部门报经总经理审批同意后,人事部门给予办理相关手续,未按规定程序办理者,人事部门将不予受理。
对公司认定的灰色收入,一经发现,核实,即要求设计师退还全部灰色收入,并予以设计师扣除当月工资及全部提成的处罚,设计师等级降高级。
为保障公司严谨、高效的工作秩序,形成勤奋、自律的工作作风,特制订本考勤制度。本制度适用于西岭印象酒店全体员工。
总则\x0d\x0a\x0d\x0a 为了更好的对公司产品进行宣传、推广、销售以及进一步提升公司的形象,提高销售工作的效率,特制定本流程与制度。所有的销售员及相关人员均应以本流程与制度为依据开展工作。
业绩奖金制度范文1第一章总则第一条为了最大限度激励员工发挥个人潜能,提高员工工作绩效,进而提高集团公司的整体效益,为员工薪酬、职务调整及能力开发等方面提供科学、合理的管理依据,特制定本制度。
让公司形象效益与职员利益挂勾,做到该奖则奖、该罚则罚,以让达到人员同公司共同成长的目的,特订立如下奖惩制度:\x0d\x0a\x0d\x0a(一)奖励制度:分为表扬、奖励、晋级、晋职。
公司员工有下列事迹经查属实者,直属主管应立即签单请人事单位办理处罚,案情重大者,并得移送司法机关办理。 有下列情事之一,经查证属实者或有具体事证者,予以记警告。
每一个公司在为销售人员制定各方面的规章制度时,奖罚制度是重要的一项,有效的奖罚制度可以更好地激励员工的销售业绩等,以下是详细的销售人员奖罚制度的范本,可供参考。
建立科学合理的薪酬体系 这是企业最基本的奖惩手段。 薪酬与岗位、责任大小、业绩优劣等密切挂钩。通过薪酬的差距及浮动实施奖惩。
公司惩罚制度 篇1 为加强公司财务管理,根据国家相关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。
第一条 总则:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。
法律分析:为了维护公司各项规章制度的正常执行,健全处罚机制,规范违 规、违法员工行为完善机制,增进处罚透明度,树立良好的,公平、 平等氛围,鼓励和引导员工忠于职守;考核员工绩效,以提供薪资调 整的参考依据。
严重违犯公司规章制度 有以上行为之一的,由所在部门经理以书面形式写出处理意见报公司总经理研究决定后,给予警告处分,处分记入公司档案,同时根据影响轻重和经济损失大小给予500元以上经济罚款。
公司全部人员至少拿纯利润8%基础提成,策划师:在8%的基础上加2--7%的项目提成。
建议你先选技市场策划。因为,平面设计师,只要你出得起钱,外面一招一大把。但是,市场策划这个就是用时和不客户积细喂出来的经验。别人教不了你,只能看你自己的悟。
初级设计师的底薪一般都是在3000到5000元这个幅度,然后加项目提成。
装饰公司管理制度,为适应市场经济发展的需要,增强企业的经营活力,开拓经营市场,规范企业内部管理,本公司员工的日常上班如下规定: 装饰公司设计部规章管理制度: 严格遵守公司的各项考勤制度,不准迟到、早退。
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