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因此 选第三个人,1,市场营销的案例分析题 非洲推销鞋子 一家制鞋公司想开拓国外市场,公司总裁派一个推销员到非洲一个***,让他了解一下能否向该国卖鞋。
乙君对市场知其一而不知其二,最终还是一事无成,有人形容乙君有热情,没水平。于是,非洲卖鞋子的个案出现第三个版本。这个最新版本着重于调查研究和强劲的执行力,并考虑到消费者的需求和生活习惯。
故事是这样的:美国有一个很大的鞋厂,但由于国内市场已经饱合,如何在海外开辟鞋市场就变得非常重要。一天,鞋厂老板找来营销总管,指示他们派出两批市场调查组到非洲寻找市场。去后不久,两个市场调查组都发来传真、电话。
非洲人不穿鞋是他们从以前传下来的习惯,已经固定了的,不能改变。要卖鞋就要查一查哪里的人喜欢鞋子、哪个地方卖鞋最热销,并查找他们销往哪个地方。 追根朔源。要特别注意。
在美国有一间鞋子制造厂。为了扩大市场,工厂老板便派一名市场经理到非洲一个孤岛上调查市场。
拿一双胶鞋和一双皮鞋,同时放到60度的温度上烤,皮鞋不会熟,胶鞋会化。
就是说有两个卖鞋子商人来到非洲土著部落,一个看到土著是不穿鞋的,觉得鞋子肯定卖不掉。
推销方法如下:一个是从市场的角度来看当地没有制鞋商家。如果商品供给量很小,则推断出需求量较大;另一个是从需求的角度来看当地人没有鞋子需求。
在美国有一间鞋子制造厂。为了扩大市场,工厂老板便派一名市场经理到非洲一个孤岛上调查市场。
最好的方法是把鞋穿在脚上,让他们羡慕,再把鞋搭上他们所喜欢的东西一起卖。
附加值:提供一些附加值来吸引岛民购买鞋子也是一个好办法。例如,提供定制服务,为每个人提供合脚的鞋子,或者提供免费的维护和清洁服务。最后,我们需要了解岛民的需求和偏好,以确定最有效的推销策略。
这里的部落首领不让我们做买卖,除非我们借助***的力量和公关活动搞大市场营销。我们打开这个市场需要投入大约15万美元,这样我们每年能卖大约20万双鞋,在这里卖鞋可以赚钱,投资收益率约为1 5%。
就是说有两个卖鞋子商人来到非洲土著部落,一个看到土著是不穿鞋的,觉得鞋子肯定卖不掉。
推销方法如下:一个是从市场的角度来看当地没有制鞋商家。如果商品供给量很小,则推断出需求量较大;另一个是从需求的角度来看当地人没有鞋子需求。
激励销售的故事7:梳子卖给和尚 有四个营销员接受任务,到庙里推销梳子, 第一个营销员空手而归,说到了庙里,和尚说没头发不需要梳子,所以一把都没有卖掉。
销售小故事1:卖木梳给和尚 木梳是用来梳头发的,和尚是没有头发的,怎么才能让和尚买木梳?这是一家公司在招聘业务主管时的一道面试题。
第四个营销员说他销掉好几千把,而且还有订货。他说,我到庙里跟老和尚说,庙里经常接受人家的捐赠,得有回报给人家,买梳子送给他们是最便宜的礼品。
还来到一个寺庙卖梳子,和尚说,真的不需要。那人对僧侣说,如果寺庙准备了一些梳子作为朝圣者的礼物,那将更加经济和有意义,香火会更加旺盛。和尚一想,就买了100块。
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