广告策划公司如何管理公司（广告公司广告策划）

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1. 广告公司策划部具体要做什么
2. 广告传媒公司主要经营什么?
3. 广告公司应该怎么发展?
4. 广告公司是做什么的 广告公司有什么业务
5. 平面广告公司文件管理制度

1、广告公司策划部具体要做什么

如果是媒体经营类的广告公司，则媒介策划就是简单的协助销售写一些小案子，主要是针对单个媒体项目的推广，技术性不高。

广告策划就是对广告的整体战略与策略的运筹规划。广告策划就是对于提出广告决策、实施广告决策、检验广告决策全过程作预先的考虑与设想。

公司的策划部的职位和职能是：职位：策划总监。职能：策划方案的撰写及实施，项目各阶段推广安排、经费预算，活动实施，所有设计部工作审核定稿。职位：策划经理。

．广告媒体的特性 企业的广告策划人员在选择广告媒体时必须了解各种媒体的特性。广告可以选择的传播体及其特性的有关情况如下：（1）印刷媒体。印刷媒体指的是报纸、期刊等印刷出版物，这类媒介是广告最普遍的承载工具。

策划的主要工作 负责公司项目规划的全面控制：包括组织、参与、指导规划计划的制定、媒体活动计划的审批，完成公司营销推广项目的总体规划创意、设计和报告，指导项目规划设计，配合日常推广工作。

2、广告传媒公司主要经营什么?

广告公司经营范围有：平面设计、3D设计、园林设计、环境设计、建筑设计、印刷、喷绘、雕刻、广告灯箱及各类广告需要的灯光制作等。公司的经营范围由公司章程规定，并依法登记。经营范围用语应当参照国民经济行业分类标准。

多媒体开发包括网站建设、软件开发、影视广告、动画、企业宣传片、多媒体开发。平面设计包括企业VI、CI、标志设计、企业画册、卡通设计、商业插画、企业宣传海报、包装设计、展示设计、商业摄影 。

广告传媒公司经营范围包括广告设计、制作、代理、发布，图文设计，企业形象策划，市场营销策划，计算机信息咨询，投资咨询（不含证券期货），广告设计制作（不含喷绘），代理发布网页设计制作，企业形象策划，创业项目咨询等等。

广告传媒公司的经营范围主要包括广告设计、制作、发布、代理，以及与之相关的媒体投放、营销策划、品牌推广等服务。

3、广告公司应该怎么发展?

广告公司，自然是要帮助别人做宣传，而掌握当前哪些地方需要做广告或者做设计那就是很有必要的了，掌握第一手资料，在他们还没有入手的情况下，你就把自己的公司推销出去，那么是有利于你获得这单生意的。

吸引和留存住人才。能够有条件吸引来最优质的人才，提供优质的发展空间和自我成长力，让人才和团队有归属感。从而形成凝聚力团体去决战市场。而不至于分崩离析各自为战。

广告公司发展到一定阶段，管理要上道。要法制而不是人治。要制度管人而不是人管人。制度在于约束人的行为，但不要禁锢人。小公司几张纸就够了，精炼，言简意赅，到一定规模可在完善些。制度比人才重要。

广告公司的机构设置与职能划分 具有一定规模的广告公司，除了应该设置客户部、创作部、媒介部和调查部之外，还应该设置行政办公室，作为公司的管理中枢。

广告设计公司怎么找客户广告设计是广告公司生存的基础，优秀的广告设计投放到市场，产生的广告效应会给商家带来不断的客户资源使商家利润增长，做好广告设计要有过硬的设计能力，图形图像处理能力。

4、广告公司是做什么的 广告公司有什么业务

广告公司的业务具体包括：广告策划、创意、设计执行、展示、装饰等工程广告，是为了某种特定的需要，通过一定形式的媒体，公开而广泛地向公众传递信息的宣传手段，广告公司应坚持创新、坚韧、以人为本、视客户为生命的企业精神。

首先广告公司一般就做媒体代理（就是帮客户选择在哪里投放广告）、广告设计（用ps等软件设计图啊，名片啊宣俯册子海边之类的，也有做影视广告的）、还有做广告创意和广告策划。一般小广告公司都是做广告设计的。

广告公司，学名：“广告代理商（Advertising Agency）”，指专门从事广告经营活动的企业，业务范围涉及市场调研、策略定位、创意表现、媒介选择及执行、促销配合以及最终广告效果评估等与广告运动有关的服务。

D设计：展览展示设计、3D效果图设计、网站广告制作、影视广告设计制作。

5、平面广告公司文件管理制度

第六章 员工薪资与福利制度 为加强公司员工薪资收入管理，规范员工薪资收入分配办法，并激励公司全体员工的工作热情与职业生涯规划，实施“管理人员年薪制”与“普通员工月度考核薪资制”相结合的薪资制度。

对主管副总经理负责。负责管理设计部的日常管理工作具体工作内容如下：负责监督设计师签定施工合同并初步复核合同。监督协助设计师在一定时间内初具平面方案（平面图、天花吊顶图）及预算。

广告公司为了规范文件审批流程，规范各中心和各部门日常经营管理，也便于公司对各种文件进行统一管理。 （一）公司各部门、中心起草的由关业务方面的文件需先填写《文件批复回单》，递交相关领导，相关领导须在规定时间内批复后交相关部门保存。

档案管理制度范文1职责公司档案管理工作实行公司（含公司职能部门）、管理处和部门三级管理制度。

直属总经理室管辖的公司行政管理部门，主要负责公司的人 力资源、文书档案、员工考核和办公室管理工作，并负责各部门的协调与统筹以及公司内部规章制度的制定和监督执行等。

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